
Sua parceira em parcerias estratégicas no Brasil e na América Latina.
Ajudamos hubs de inovação globais, aceleradoras, fundos de investimento e organizações internacionais a construir relacionamentos locais, desenvolver parcerias e criar oportunidades de negócio. E seguimos estruturando parcerias corporativas para empresas brasileiras.
Beyond Connections. Into Growth.
Founded & Led by Mariane Siqueira
Networking é o início, não o resultado.
Sua empresa participa de eventos, conhece pessoas e identifica oportunidades. Mas quantas dessas conexões se transformam em parcerias ativas e novos negócios?
Sem estratégia, responsáveis e acompanhamento, oportunidades acabam se perdendo.
A MGA transforma relacionamentos em um processo estruturado de crescimento.
Parcerias que construímos na prática.
Experiências comerciais da MGA.Expert, cada uma com seu próprio escopo de atuação.

Desenvolvimento de parcerias estratégicas no Brasil e conexão com o ecossistema de Miami.
Depoimento em breve

Desenvolvimento de relacionamentos e parcerias estratégicas B2B.
Depoimento em breve

Marketing, articulação institucional e parcerias na América Latina.
Depoimento em breve

Estruturação e desenvolvimento do canal de parcerias.
Depoimento em breve
Tenha uma liderança de parcerias estratégicas sem precisar contratar uma Head em tempo integral.
A MGA assume a estratégia e o desenvolvimento do seu programa de parcerias, com metodologia própria, metas, execução e acompanhamento.
Liderança especializada sob demanda.
Estratégia e execução integradas.
Pipeline e indicadores acompanhados.
Flexibilidade conforme a necessidade da empresa.
Da estratégia à operação contínua.
Serviços ativos
Head of Partnerships as a Service
Liderança especializada para estruturar e desenvolver sua área de parcerias, com dedicação adaptada ao negócio. A MGA assume a direção do programa, sem que você precise contratar uma Head em tempo integral.
Saiba mais Consultoria estratégicaPartnership Strategy Sprint
Uma estratégia clara antes de começar a prospectar. Projeto de escopo e prazo definidos para transformar a intenção de fazer parcerias em um programa com tese, prioridades e plano de execução.
Saiba maisEm desenvolvimento
Cinco movimentos, um canal de crescimento.
- 1
Entendemos seu negócio.
- 2
Construímos a estratégia.
- 3
Priorizamos parceiros.
- 4
Desenvolvemos e ativamos alianças.
- 5
Medimos e otimizamos.
Parceria não é sorte. É método.
O Método SGP organiza todo o ciclo de partnerships: do diagnóstico e da estratégia à ativação dos parceiros e ao acompanhamento de resultados.
O Método SGP e o Canvas de Parcerias Estratégicas são a propriedade intelectual que sustenta todas as soluções da MGA.
Saiba maisEstratégia
Objetivos, parceiros prioritários e proposta de valor.
Governança
Processos, responsáveis, cadência e pipeline.
Performance
Ativação, indicadores, revisão e melhoria contínua.
30
30 empresários aplicando o Canvas de Parcerias Estratégicas.
Em um workshop presencial, 30 empresários preencheram o Canvas de Parcerias Estratégicas. O encontro demonstrou a aplicação prática da metodologia da MGA em diferentes negócios.
Estratégia com execução.
- Liderança especializada sem contratação integral.
- Execução acompanhada, não apenas recomendações.
- Metodologia própria.
- Processos, CRM e indicadores.
- Experiência em startups, empresas e ecossistemas.
- Modelo flexível conforme o estágio do negócio.

Uma empresa construída a partir da experiência de quem vive partnerships na prática.
Mariane Siqueira construiu sua trajetória conectando empresas, startups e ecossistemas de inovação, atuando diretamente na estruturação e liderança de programas de parcerias estratégicas.
Depois de desenvolver projetos para organizações de diferentes mercados, criou a MGA.Expert para transformar essa experiência em metodologia, processos e soluções capazes de apoiar o crescimento de outras empresas.
Sua visão é simples: parcerias não devem depender apenas de bons contatos. Precisam de estratégia, execução e acompanhamento.
O que é Partnerships as a Service?
É uma área de parcerias sob demanda: a MGA traz metodologia, liderança e gestão de resultados para sua empresa desenvolver alianças sem montar uma equipe interna do zero.
Qual a diferença para uma consultoria tradicional?
Além da estratégia, atuamos na execução: ativamos parceiros, cuidamos do pipeline e acompanhamos indicadores junto com o seu time.
Como começa o trabalho?
Com uma conversa de diagnóstico. No primeiro mês fazemos diagnóstico e estruturação; depois, prospecção, ativação e consolidação do pipeline.
Vocês garantem resultados?
Não garantimos receita, número de contratos ou acesso a pessoas. Garantimos método, processo e acompanhamento — os resultados dependem também do mercado, da proposta de valor e da participação do cliente.
Quem executa as parcerias?
A liderança do programa é da MGA, sob direção de Mariane Siqueira, trabalhando junto com um ponto focal da sua empresa nas decisões e aprovações.
Qual é a dedicação da Head?
A dedicação é definida no diagnóstico, conforme o estágio e os objetivos da empresa. Não é uma contratação em tempo integral.
Qual a diferença entre consultoria e operação recorrente?
A consultoria (Partnership Strategy Sprint) entrega estratégia e plano com escopo e prazo definidos. A operação recorrente (Head as a Service) lidera a execução mês a mês.
Como os resultados são medidos?
Com indicadores definidos no início: parceiros mapeados e ativados, oportunidades no pipeline e iniciativas em andamento, acompanhados em relatórios periódicos. Não garantimos resultados financeiros.
Quanto tempo leva para estruturar a área?
O primeiro mês é dedicado a diagnóstico e estruturação; nos meses seguintes, prospecção, ativação e consolidação do pipeline. O ritmo depende do mercado e da empresa.
É necessário ter uma equipe interna?
Não. O serviço foi pensado para empresas sem uma área estruturada. Basta um ponto focal para decisões e acesso a informações.
Sua próxima oportunidade de crescimento pode começar por uma parceria.
Vamos entender seu negócio e identificar como uma estratégia estruturada de parcerias pode contribuir para seus objetivos.
Agendar uma conversa


