Tu socio en alianzas estratégicas en Brasil y América Latina.
Ayudamos a hubs de innovación globales, aceleradoras, fondos de inversión y organizaciones internacionales a construir relaciones locales, desarrollar alianzas y crear oportunidades de negocio.
Beyond Connections. Into Growth.
Founded & Led by Mariane Siqueira
El networking es el inicio, no el resultado.
Tu empresa participa en eventos, conoce personas e identifica oportunidades. Pero ¿cuántas de esas conexiones se convierten en alianzas activas y nuevos negocios?
Sin estrategia, responsables y seguimiento, las oportunidades se pierden.
MGA transforma las relaciones en un proceso estructurado de crecimiento.
Alianzas que construimos en la práctica.
Experiencias comerciales de MGA.Expert, cada una con su propio alcance de trabajo.
Desarrollo de alianzas estratégicas en Brasil y conexión con el ecosistema de Miami.
Testimonio próximamente
Desarrollo de relaciones y alianzas estratégicas B2B.
Testimonio próximamente
Marketing, articulación institucional y alianzas en América Latina.
Testimonio próximamente
Estructuración y desarrollo del canal de alianzas.
Testimonio próximamente
Ten un liderazgo de alianzas estratégicas sin contratar una Head a tiempo completo.
MGA asume la estrategia y el desarrollo de tu programa de alianzas, con metodología propia, metas, ejecución y seguimiento.
Liderazgo especializado bajo demanda.
Estrategia y ejecución integradas.
Pipeline e indicadores con seguimiento.
Flexibilidad según la necesidad de la empresa.
De la estrategia a la operación continua.
Servicios activos
Head of Partnerships as a Service
Liderazgo especializado para estructurar y desarrollar tu área de alianzas, con dedicación adaptada al negocio. MGA dirige el programa sin que necesites contratar un Head a tiempo completo.
Saber más Consultoría estratégicaPartnership Strategy Sprint
Una estrategia clara antes de empezar a prospectar. Proyecto de alcance y plazo definidos que convierte la intención de crear alianzas en un programa con tesis, prioridades y plan de ejecución.
Saber másEn desarrollo
Cinco movimientos, un canal de crecimiento.
- 1
Entendemos tu negocio.
- 2
Construimos la estrategia.
- 3
Priorizamos socios.
- 4
Desarrollamos y activamos alianzas.
- 5
Medimos y optimizamos.
Las alianzas no son suerte. Son método.
El Método SGP organiza todo el ciclo de partnerships: desde el diagnóstico y la estrategia hasta la activación de socios y el seguimiento de resultados.
El Método SGP y el Canvas de Alianzas Estratégicas son la propiedad intelectual que sostiene todas las soluciones de MGA.
Saber másEstrategia
Objetivos, socios prioritarios y propuesta de valor.
Gobernanza
Procesos, responsables, cadencia y pipeline.
Performance
Activación, indicadores, revisión y mejora continua.
30
30 empresarios aplicando el Canvas de Alianzas Estratégicas.
En un taller presencial, 30 empresarios completaron el Canvas de Alianzas Estratégicas. El encuentro demostró la aplicación práctica de la metodología de MGA en distintos negocios.
Estrategia con ejecución.
- Liderazgo especializado sin contratación a tiempo completo.
- Ejecución acompañada, no solo recomendaciones.
- Metodología propia.
- Procesos, CRM e indicadores.
- Experiencia en startups, empresas y ecosistemas.
- Modelo flexible según la etapa del negocio.
Una empresa construida a partir de la experiencia de quien vive partnerships en la práctica.
Mariane Siqueira construyó su trayectoria conectando empresas, startups y ecosistemas de innovación, actuando directamente en la estructuración y el liderazgo de programas de alianzas estratégicas.
Después de desarrollar proyectos para organizaciones de distintos mercados, creó MGA.Expert para transformar esa experiencia en metodología, procesos y soluciones que apoyen el crecimiento de otras empresas.
Su visión es simple: las alianzas no deben depender solo de buenos contactos. Necesitan estrategia, ejecución y seguimiento.
¿Qué es Partnerships as a Service?
Un área de alianzas bajo demanda: MGA aporta metodología, liderazgo y gestión de resultados para que tu empresa desarrolle alianzas sin montar un equipo interno desde cero.
¿En qué se diferencia de una consultoría tradicional?
Además de la estrategia, ejecutamos: activamos socios, gestionamos el pipeline y seguimos indicadores junto a tu equipo.
¿Cómo empieza el trabajo?
Con una conversación de diagnóstico. El primer mes: diagnóstico y estructuración; luego, prospección, activación y consolidación del pipeline.
¿Garantizan resultados?
No garantizamos ingresos, número de contratos ni acceso a personas. Garantizamos método, proceso y seguimiento — los resultados dependen también del mercado, la propuesta de valor y la participación del cliente.
¿Quién ejecuta las alianzas?
MGA lidera el programa, bajo la dirección de Mariane Siqueira, junto con un punto de contacto de tu empresa para decisiones y aprobaciones.
¿Cuál es la dedicación de la Head?
La dedicación se define en el diagnóstico, según la etapa y los objetivos de la empresa. No es una contratación a tiempo completo.
¿Qué diferencia hay entre consultoría y operación recurrente?
La consultoría (Partnership Strategy Sprint) entrega estrategia y plan con alcance y plazo definidos. La operación recurrente (Head as a Service) lidera la ejecución mes a mes.
¿Cómo se miden los resultados?
Con indicadores definidos al inicio: socios mapeados y activados, oportunidades en el pipeline e iniciativas en curso, con informes periódicos. No garantizamos resultados financieros.
¿Cuánto tiempo lleva estructurar el área?
El primer mes se dedica a diagnóstico y estructuración; los siguientes, a prospección, activación y consolidación del pipeline. El ritmo depende del mercado y de la empresa.
¿Es necesario tener un equipo interno?
No. El servicio está pensado para empresas sin un área estructurada. Basta un punto de contacto para decisiones e información.
Tu próxima oportunidad de crecimiento puede empezar con una alianza.
Entendamos tu negocio e identifiquemos cómo una estrategia estructurada de alianzas puede contribuir a tus objetivos.
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